Norge befinner seg i den mest alvorlige sikkerhetspolitiske situasjonen siden andre verdenskrig. Slik innleder PST-sjef Beate Gangås årets nasjonale trusselvurdering, og det bør ikke passere ubemerket for deg som er leder eller HR-ansvarlig.
PSTs rapport er skrevet for å gi beslutningsstøtte til offentlige og private virksomheter. Men hva betyr det for hvilken kompetanse du bygger, og hvordan du tenker på sikkerhet i rekrutteringsprosessen?
Et trusselbilde som angår hele næringslivet
I en tid der fremmede stater gjennomfører etterretningsoperasjoner og tar i bruk sammensatte virkemidler i Norge for å undergrave vår motstandsdyktighet, er forebyggende sikkerhet, etterretning og situasjonsforståelse viktig ( Pst).
Hovedpunktene i PSTs trusselvurdering 2026 inkluderer økte spenninger internasjonalt, som gjør Norge til et mer attraktivt mål både for fysisk sabotasje og cyberoperasjoner. Det som er nytt i 2026 er metodene som brukes. I 2026 forventer PST en økning i cyberoperasjoner, påvirkningsoperasjoner og forsøk på å verve innsidere via digitale kanaler. Truslene rammer både teknologibedrifter, energiselskaper, forskningsmiljøer, konsulentfirmaer og alle virksomheter som sitter på verdifull informasjon eller inngår i kritiske verdikjeder.
Hva betyr dette for kompetansebehovet?
PST er tydelig på at beredskap er et felles ansvar for både offentlige og private virksomheter. For næringslivet betyr det at sikkerhet ikke lenger kan overlates til IT-avdelingen alene. Ledere må ta ansvar og det starter med å ansette folk med riktig kompetanse. Rapporten peker på flere kompetanseområder som blir viktigere fremover. Virksomheter trenger ikke nødvendigvis flere rendyrkede sikkerhetseksperter. Det de trenger er ledere, jurister, kommunikasjonsansvarlige og prosjektledere som forstår sikkerhet som en del av beslutningsgrunnlaget. Cyber er gjennomgående i rapporten, og etterspørselen etter folk med kompetanse innen informasjonssikkerhet og risikostyring vil øke på tvers av bransjer. I tillegg blir prosessene rundt bakgrunnssjekk og personellsikkerhet viktigere, særlig for roller med tilgang til sensitiv informasjon eller kritisk infrastruktur.
Rekruttering som del av sikkerhetsarbeidet
Ansettelsesprosessen er i seg selv en sårbarhet som må håndteres bevisst. PST peker på at fremmede staters etterretning benytter menneskelige kilder og digitale rekrutteringsforsøk. Det stiller krav til at virksomheter tenker gjennom hvem de inviterer inn, hvilken informasjon som deles i rekrutteringsprosessen, og hvilke rutiner som finnes for å håndtere sensitiv stillingsutlysning.
Tidligere var det først og fremst virksomheter innen forsvar, energi og offentlig forvaltning som måtte forholde seg til denne typen trusler. PSTs rapport for 2026 er et signal om at det ikke lenger er tilfellet. Trusselbildet angår norsk næringsliv bredt. Dette krever økt kompetanse og større fokus på sikkerhet i alle bransjer.
Hva bør din virksomhet gjøre nå?
Et godt sted å starte for økt sikkerhet er å stille seg noen grunnleggende spørsmål om egen praksis og kompetanse:
-Vet dere hvilke stillinger og funksjoner i virksomheten som kan være særlig utsatte? -Har dere den kompetansen dere trenger for å håndtere dagens sikkerhetssituasjon? -Er selve ansettelsesprosessen trygg nok? Det kan være verdt å se nærmere på rutiner for bakgrunnssjekk, håndtering av sensitive stillinger og hvordan dere kommuniserer digitalt med kandidater.
I Capus prioriterer vi sikkerhet og vi er det eneste norske rekrutteringsselskapet sertifisert etter ISO 27001, verdens mest anerkjente standard for informasjonssikkerhet. Les mer om hvordan vi tar sikkerhet på alvor i rekrutteringsprosessen.
Ta gjerne kontakt med oss for en samtale om hvordan sikkerhetsbildet påvirker kompetansebehovet i din sektor.
