Norges Banks ferske rapport fra Regionalt nettverk ble publisert denne uken og gir et aktuelt bilde av temperaturen i norsk økonomi. Rapporten er også en del av kunnskapsgrunnlaget når Norges Bank skal vurdere renten kommende uke.
For arbeidsmarkedet er bildet sammensatt. Virksomhetene forventer samlet moderat vekst gjennom høsten, samtidig som presset på arbeidskraft har avtatt. 17 prosent av virksomhetene oppgir nå mangel på arbeidskraft som en begrensning for produksjonen.
Men bak tallene skjer det større bevegelser.
Bedriftene vokser – men mer forsiktig
Behovet for arbeidskraft utvikler seg svært ulikt. Forsvarsrelaterte virksomheter oppbemanner kraftig, mens oljeleverandørene forventer redusert bemanningsbehov. Samtidig effektiviserer virksomheter og investerer i teknologi, og enkelte peker på kunstig intelligens som en årsak til redusert behov for ansatte.
Det betyr ikke at behovet for kompetanse forsvinner. Det endrer seg.
Norges Banks kontakter innen rådgivning peker blant annet på at personer med mye erfaring fortsatt kan være vanskelige å finne. Vi beveger oss dermed fra et arbeidsmarked preget av bred mangel på arbeidskraft til et marked hvor knappheten i større grad gjelder bestemte typer kompetanse og erfaring.
Flere kandidater – færre synlige ledermuligheter
Det samme skiftet ser vi i ledermarkedet.
Capus og AS3 Executive følger utviklingen i ledermarkedet, og tallene viser et marked med færre utlyste lederstillinger og samtidig høyere kandidataktivitet. Flere er altså på jakt etter nye muligheter, mens konkurransen om de synlige lederstillingene har økt.
Men utlyste stillinger forteller ikke hele historien.
En betydelig del av bevegelsene på toppledernivå skjer utenfor det åpne stillingsmarkedet – gjennom nettverk, search og direkte dialog. Når virksomhetene vokser mer forsiktig, kan også rekrutteringsbehovene bli mer målrettede: Man søker ikke nødvendigvis «flere», men bestemte ledere og spesialister som kan bidra til utvikling, omstilling og nye satsinger.
Så hvor finnes mulighetene?
For ledere betyr utviklingen at det blir viktigere å se utover de utlyste stillingene. Mulighetene finnes også i virksomheter og bransjer som er i endring, investerer, bygger nye områder eller trenger en annen type kompetanse enn tidligere.
For arbeidsgivere er bildet nærmest motsatt: Flere tilgjengelige kandidater betyr ikke nødvendigvis at den riktige kandidaten dukker opp i søkerbunken.
Flere kandidater – men ikke nødvendigvis enklere å rekruttere. Færre synlige lederstillinger – men ikke nødvendigvis færre muligheter.
Det er nettopp dette som gjør arbeidsmarkedet høsten 2026 interessant å følge.