Steinkjer kommune – rekruttering av kommunedirektør

Publisert

3. nov 2026

X Icon Facebook icon Linkedin icon

Steinkjer kommune trengte en kommunedirektør som kunne kombinere økonomisk styring og nødvendig omstilling med tillit, involvering og langsiktig samfunnsutvikling. Capus bistod gjennom hele rekrutteringsprosessen. Valget falt på Geir Olav Jensen, med erfaring som kommunedirektør, økonomileder og daglig leder i næringslivet.

Kunden om samarbeidet

Ordfører Gunnar Thorsen forteller at Steinkjer kommune ønsket en samlende leder som kunne ta ansvar for økonomien, forstå rollefordelingen mellom politikk og administrasjon og skape et godt samarbeid med de folkevalgte.

Han trekker frem at Capus traff kommunens behov med utlysningsteksten, gjorde en grundig kartlegging og fant mange egnede kandidater. En god plan fra A til Å ga struktur til arbeidet.

– Min holdning er at jeg trenger folk som er dyktigere enn meg på det de skal bidra med. Det var Capus i denne prosessen, sier Thorsen.

Selv om medieoppmerksomheten rundt finalistene forstyrret innspurten, er ordføreren tydelig i sin vurdering av samarbeidet:

– Capus var «spot on» for oss og det behovet vi hadde.

Rekruttering av kommunedirektør i en stor kommune

Med rundt 1 600 ansatte fordelt på over 60 enheter var oppdraget å lede en stor og sammensatt organisasjon i en krevende omstillingsperiode. Kommunen trengte tydelige prioriteringer og god økonomikontroll, samtidig som kompetanse, tjenestekvalitet og engasjement skulle ivaretas.

Lederoppdraget handlet derfor om mer enn å få budsjettene i balanse. Den nye kommunedirektøren skulle bygge felles retning på tvers av tjenesteområdene, utvikle ledergruppen og sikre godt samarbeid med ansatte og tillitsvalgte. Evnen til å kombinere handlekraft med involvering sto sentralt.

Steinkjer ønsket også en leder som kunne styrke samspillet mellom politikk og administrasjon, gi gode beslutningsgrunnlag og bidra aktivt til næringsutvikling og regionalt samarbeid.

En komplett topplederrekruttering

Capus gjennomførte rekrutteringen i tett samarbeid med kommunen. Samtaler med nøkkelpersoner ga innsikt i organisasjonens situasjon, forventningene til ny leder og hva som ville kreves for å lykkes. Dette dannet grunnlaget for kravprofilen, kandidatsøket og vurderingene gjennom prosessen.

Gjennom målrettet search kom Capus i kontakt med Geir Olav Jensen, som senere ble ansatt som kommunedirektør. Han hadde ledererfaring fra både kommunal sektor og næringslivet, kombinert med en solid økonomibakgrunn – en relevant kombinasjon for Steinkjers behov for helhetlig styring, omstilling og samfunnsutvikling.

Denne kombinasjonen var relevant for bredden i Steinkjers lederoppdrag: økonomifaglig kompetanse, erfaring med politisk styrte organisasjoner og et næringslivsperspektiv på drift og utvikling.

Vurderingen handlet samtidig om mer enn tidligere stillingstitler. Kandidatenes ledertilnærming, rolleforståelse og evne til å skape tillit og gjennomføring ble vurdert opp mot kommunens konkrete behov. Prosessen munnet ut i ansettelsen av Jensen som ny kommunedirektør.

Erfaring med kommunedirektør- og topplederrekruttering

Oppdraget i Steinkjer viser betydningen av å se hele lederoppdraget før kandidatsøket starter. Kommunen trengte både økonomisk styring, samlende ledelse og blikk for samfunnsutvikling. Ingen av delene kunne vurderes isolert.

For Capus innebar dette å kombinere innsikt i kommunen med et målrettet søk og grundige kandidatvurderinger. Erfaring fra både kommunal sektor og næringsliv ble vurdert ut fra hvordan den kunne komme til nytte i akkurat dette oppdraget.

Flere referanser

Om Steinkjer kommune

Steinkjer er Trøndelags administrasjonsby og hadde ved rekrutteringen om lag 24 000 innbyggere. Kommunen rommer både by og levende bygder, med universitet, innovasjonscampus og teknologi- og kunnskapsmiljøer side om side med industri og landbruk. Som regionalt sentrum har Steinkjer en viktig rolle i utviklingen av Innherred.

Steinkjer kommune