I 2022 manglet norske virksomheter over 70 000 arbeidstakere. Fire år senere er mangelen mer enn halvert. Likevel opplever mange arbeidsgivere fortsatt utfordringer med å finne riktig kompetanse. Hva har egentlig endret seg?
I 2022 publiserte Capus artikkelen «Rekruttering da og nå», der vi blant annet løftet frem betydningen av å se forbi CV-en. Den beste kandidaten er ikke nødvendigvis den som har akkurat den erfaringen eller bakgrunnen man først ser etter.
Fire år senere er det interessant å hente frem denne erfaringen.
NAVs bedriftsundersøkelse for 2026 anslår at norske virksomheter mangler rundt 34 000 arbeidstakere, mot over 70 000 i 2022. Samtidig oppgir nesten én av fem virksomheter at de har hatt problemer med å rekruttere.
Tallene viser et arbeidsmarked som har endret seg betydelig på fire år. Men lavere samlet mangel på arbeidskraft betyr ikke at rekrutteringsutfordringene er borte.
For arbeidsgivere handler utfordringen fortsatt om å finne mennesker med riktig kompetanse, erfaring og egenskaper – på riktig sted og til riktig tid.
Er det kandidatene som mangler, eller leter vi for snevert?
Når flere kandidater er tilgjengelige i deler av arbeidsmarkedet, kan det være naturlig å forvente at rekruttering blir enklere. Men en større kandidattilgang løser ikke nødvendigvis utfordringen dersom virksomheten trenger en bestemt kombinasjon av kompetanse, erfaring og personlige egenskaper.
Her blir forståelsen av stillingen og kandidatmarkedet avgjørende.
Hvor nødvendig er det egentlig at kandidaten har erfaring fra akkurat samme bransje? Kan relevant kompetanse være utviklet i en annen type virksomhet? Og hvilke egenskaper gjør at en kandidat kan lykkes i rollen, selv om vedkommende ikke oppfyller alle ønskene i stillingsbeskrivelsen?
En CV forteller mye om hvor en kandidat har jobbet og hvilke oppgaver vedkommende har hatt. Den gir ikke nødvendigvis et fullstendig bilde av hva personen kan mestre i en ny rolle.
Å se bredere betyr ikke å senke kravene. Det betyr å undersøke om relevant kompetanse kan finnes flere steder enn man først antar.
For Johannes Westersø, partner i Capus, handler dette om å se mulighetene i kandidatmarkedet – også der kompetansen ikke er åpenbar ved første øyekast.
«Vi må tørre å se litt bredere enn den tradisjonelle kravprofilen. Noen ganger finner vi de mest interessante kandidatene i andre bransjer eller roller enn vi først hadde sett for oss. Med nye verktøy kan vi nå flere, men det er fortsatt den faglige og menneskelige vurderingen som avgjør hvem som passer til jobben.»
Nye verktøy gir nye muligheter
Det er ikke bare arbeidsmarkedet som har endret seg siden 2022. Det har også måten vi kan nå kandidatene på.
I dag kombinerer Capus systematisk searcharbeid og rådgivernes erfaring med teknologi fra Xcruiter. Gjennom digital og målrettet synliggjøring av stillinger kan vi nå ut til flere potensielle kandidater, også personer som ikke aktivt leter etter en ny jobb.
Dette gir oss flere muligheter til å finne kandidater utenfor de mest opplagte miljøene og stillingstitlene.
Men teknologi alene finner ikke nødvendigvis den riktige kandidaten. Det er fortsatt avgjørende å forstå virksomhetens behov, vurdere kandidatenes kompetanse og gjennomføre en grundig rekrutteringsprosess.
Les også Capus inngår samarbeid med Xcruiter
Arbeidsmarkedet endrer seg. Behovet for god rekruttering består.
Fra 2022 til 2026 har mangelen på arbeidskraft i Norge falt betydelig. Samtidig har vi fått nye verktøy og flere muligheter til å nå kandidatene.
Kanskje gjør dette det enda viktigere å stille de riktige spørsmålene før rekrutteringen starter: Hvilken kompetanse er faktisk nødvendig? Hva kan læres? Og hvor kan vi finne mennesker med potensial til å lykkes i rollen?
Den beste kandidaten er ikke alltid den mest opplagte på papiret.
Det var et viktig poeng da vi skrev om rekruttering i 2022. Det er minst like relevant å diskutere i 2026.
Les også: Rekruttering da og nå – Capus, 2022
Kilder: NAVs bedriftsundersøkelser 2022 og 2026.