Mer enn riktig kandidat, det handler om rettferdighet
En god rekrutteringsprosess handler ikke bare om å finne «den beste kandidaten», men om å sikre at alle kandidater vurderes på en rettferdig og forutsigbar måte. Det innebærer tydelig kommunikasjon, likebehandling og at personlige preferanser aldri får overskygge faglige vurderinger. Etiske prinsipper er det som gjør at kandidater, også de som ikke får jobben, sitter igjen med en god opplevelse.
Taushetsplikt og tillit
I møte med kandidater håndterer vi sensitiv informasjon, både personlig og profesjonell. Taushetsplikt er en selvfølge, men det handler også om respekt i praksis. Hvordan vi bruker informasjon, hvem vi deler den med, og hvordan vi omtaler personer underveis, er avgjørende for å bevare tillit, både hos kandidatene og oppdragsgiverne.
Objektivitet i en subjektiv prosess
Rekruttering handler om mennesker, og mennesker vurderer mennesker. Det gjør prosessen sårbar for ubevisste skjevheter og antakelser. Ved å ha et bevisst forhold til dette, og bruke strukturerte vurderingskriterier, kan vi bidra til mer objektive og rettferdige prosesser. Det gagner både mangfold, kvalitet og langsiktig bærekraft i ansettelsene.
Etiske gråsoner, vi har et ansvar
Hva gjør vi når en kunde ber om noe som strider med god rekrutteringsskikk? Eller når en kandidat deler informasjon som ikke er direkte relevant for stillingen, men likevel påvirker vurderingen? I slike situasjoner kreves det mer enn faglig dyktighet – det krever etisk dømmekraft. Det er vårt ansvar som rådgivere å veilede kundene gjennom prosesser med integritet, og stå støtt i vanskelige vurderinger.
Etikk er god forretning
Etiske prosesser handler ikke bare om å «gjøre det rette». De er også avgjørende for omdømme, relasjoner og tillit i markedet. Når kandidater føler seg respektert og sett, og kunder opplever prosesser som ryddige og profesjonelle, styrker det virksomhetens attraktivitet – både som arbeidsgiver og samarbeidspartner.