Self-screening: Rettferdig rekruttering starter med tydelige forventninger

I en tid hvor kandidater i økende grad selv vurderer hvilke stillinger de søker på, blir tydelig kommunikasjon avgjørende for en rettferdig og effektiv rekrutteringsprosess. Self-screening når kandidater selv vurderer om de passer til stillingen, kan være et nyttig verktøy. Men det forutsetter at vi som rekrutterere er tydelige, åpne og bevisste på hvordan vi utformer og presenterer stillinger.

Publisert

27. nov 2025

X Icon Facebook icon Linkedin icon

Hva er self-screening, og hvorfor er det relevant?

Self-screening skjer allerede i første fase av en rekrutteringsprosess: når kandidaten leser stillingsannonsen og spør seg selv om dette er en jobb de bør søke på. Måten vi beskriver stillingen, kravene og kulturen i organisasjonen på, avgjør hvem som kjenner seg igjen, og hvem som velger seg bort. Det betyr at vi i praksis filtrerer kandidater før vi engang ser dem, gjennom språket og strukturen vi bruker.

Tydelighet fremmer mangfold

For å sikre rettferdig rekruttering må krav og forventninger formuleres presist. For vage eller overambisiøse beskrivelser kan føre til at kvalifiserte kandidater ikke søker, spesielt de som ikke kjenner bransjen godt, eller som ikke kjenner igjen seg selv i en «idealkandidat». Ved å skille tydelig mellom hva som er «må-krav» og «ønskede kvalifikasjoner», gjør vi det lettere for flere å se seg selv i rollen.

Hvem blir ekskludert uten at vi ser det?

Hvis vi ikke er bevisste, kan self-screening skape utilsiktet ekskludering. Det gjelder særlig kandidater med utradisjonell bakgrunn, de som ikke «snakker språket», eller som tolker uklare krav mer bokstavelig enn andre. Det er her vi må stille oss spørsmålet: Hvem ønsker vi egentlig å nå, og snakker vi slik at de kjenner seg igjen?

Self-screening er et ansvar

Selv om det er kandidaten som gjør vurderingen, er det vi som legger til rette for den. Det betyr at vi må utforme stillingsannonser og prosesser med rettferdighet i tankene, og bevisst vurdere hvordan språk, struktur og tone påvirker hvem som søker. Når vi legger til rette for informerte og inkluderende valg, øker vi både kvaliteten og bredden i kandidatfeltet.

Rettferdighet starter tidlig

Rettferdig rekruttering starter ikke når vi møter kandidaten i et intervju – den starter i første møtepunkt, ofte i form av en stillingsannonse. Når vi er bevisste på hvordan språk, struktur og forventninger påvirker hvem som tør å se seg selv i rollen, legger vi til rette for bedre beslutninger både for oss og for kandidatene.

Self-screening kan enten skape barrierer eller bygge broer. Valget ligger hos oss. Med tydelige krav, realistiske forventninger og inkluderende kommunikasjon sørger vi for at flere kvalifiserte kandidater faktisk får muligheten til å bli vurdert. Det er slik vi skaper en rekrutteringsprosess som er både effektiv og rettferdig – fra første ord til siste intervju.

Trenger du hjelp med rekruttering?

Vi hjelper deg med å finne, tiltrekke og ansette de riktige kandidatene.

Snakk med Bjørn Gjølme